中国建研院召开信息化数字化规划项目启动会

 12月15日，中国建研院召开信息化数字化规划项目启动会。会议深入学习贯彻党中央、国务院关于网络强国和数字中国建设的重要指示精神，进一步贯彻落实国务院国资委关于加快推进国有企业数字化转型工作的部署要求，加强信息化建设、提升数字化能力，为公司高质量发展提供有力支撑。中国建研院领导班子成员出席会议。

 中国建研院党委委员、副总经理肖从真剖析了当前公司信息化建设数字化转型工作面临的内外部环境与需求，介绍了公司信息化数字化转型升级的核心任务，提出要重点关注业务提升、流程重构和架构优化，进一步推动公司信息化数字化进程，实现公司管理理念与管理流程的全面革新。

 会上，咨询机构围绕中国建研院信息化数字化规划项目的实施方法与工作计划进行了阐述，并表示此次规划项目承担着企业管理提升和数字赋能的目标与重任，将全力以赴，投入更多的资源和力量，共同组建一支高效协同的团队，发挥双方各自的优势，助力打造新时代中国建研院高质量发展的里程碑和新起点。

 中国建研院党委书记、董事长王俊作讲话，强调要准确把握国资监管信息化的总体要求，加快落实好国务院国资委相关工作部署，更好推进数字化转型和司库体系建设，促进国资监管效能提升；要充分认识信息化对公司发展的重要性，信息化数字化建设工作对公司深化改革、建设世界一流企业、规范管理至关重要；要合力推进公司信息化数字化规划项目开展，确保项目过程管理到位，以高质量的成果完成项目交付；要提高认识，积极配合完成此次规划项目，借实战之机，深入学习、积极参与，齐心协力、攻克难题，共同绘制数字化蓝图，为数字化转型奠定坚实基础，为推动公司高质量发展贡献力量。

 中国建研院党委副书记、总经理许杰峰主持会议并强调，一是思想上要高度重视信息化数字化规划，认知决定行动，这次管理信息化提升工作将涉及到公司的核心竞争力和竞争优势，将会彻底颠覆传统管理和商业模式，终将实现公司蜕变，大家的思想认识要提高，态度上要坚决，行动上要坚定；二是各单位、各部门要将此项工作落实到人，对本单位、本部门业务现状、业务痛点、业务需求及创新想法进行系统梳理；三是项目组要充分统筹协调各方力量，加强沟通联络与密切配合，形成工作合力，确保有力有序推进项目各项工作，高质高效完成项目建设。

 中国建研院各职能部门主要负责人、在京二级单位党政主要负责人及项目对接人、项目组成员在主会场参加会议；各职能部门负责人、二级单位班子成员及中层干部在分会场参加视频会议。